集團召開經營工作會
發布時間: 2020-06-01      作者:    瀏覽:37 次

    5月29日,集團2020年經營工作座談會召開。集團公司黨委書記、董事長陳文山,副總經理李振雄、王崢出席會議。會議對集團8個實體,40個子公司2020年1—4月經營指標完成情況進行通報。對指標完成情況,市場拓展情況進行分析,提出目前經營工作存在的問題及整改措施,并對下半年工作進行安排部署。

    集團2020年1—4月新簽經營額512.15億元,為去年同期(664.49億元)的77.07%;累計經營額976.89億元(結轉464.74億元),完成年度指標的38.04%。完成合同額543.6億元,為去年同期(415.33億元)的130.88%,完成職代會目標的24.71%。

    陳文山指出,2020年新冠疫情對經濟的影響給集團發展帶來了巨大挑戰,但同時國家出臺了一系列刺激經濟政策,也給我們的行業帶來了機遇。我們要搶抓“后疫情”期間國家政策窗口期,加大經營力度,確保集團一屆四次職代會目標任務完成不動搖。下一步經營工作要貫徹落實陳豪書記調研集團時的講話精神,堅定發展信心,堅決完成全年目標任務。明確目標抓落實,各家單位要將今年指標再梳理,再分解,再研究,要在去年取得發展的基礎上謀求更大發展;解放思想抓落實,正確研判市場經濟走勢,國家政策導向,積極融入國家戰略促進發展;堅定信心抓落實,信心比黃金更重要,不找客觀原因,攻堅克難,奮勇直前;踐行企業文化抓落實,以“愛崗敬業、珍惜崗位,誠實守信、依法經營”的企業文化理念為指引,在經營工作中弘揚狼性精神、高原鐵軍的精神;強化紀律抓落實,嚴明紀律作風,強化責任擔當,確保經營工作取得實效;真抓實干抓落實,緊緊圍繞既定目標,全面部署各項工作;圍繞中心抓落實,抓好生產經營這一項中心工作,促進企業取得經濟實效;嚴格執行集團化經營管理規定抓落實。

    李振雄指出,我們要通過今天的座談會找差距,強措施,補短板,落實責任,確保今年任務圓滿完成。下半年經營工作要提振信心,弘揚狼性精神,疫情影響不能作為指標不完成的借口,再接再厲,緊跟重大項目落地,全力跟進大交通、大生態、教育醫療、水利建設、基礎設施建設等重大項目。尋求“十四五規劃”新機遇,高度關注新型城鎮化建設,及時掌握信息,做好政策導向和市場趨勢的準確研判,搶抓先機。鞏固夯實兩外市場拓展,加快補齊兩外市場短板,優化經營布局,創新思路,創新措施,實現經營工作新突破。推進科技創新,助力管理提升,重視四新技術應用有機穿插在經營工作中,提升核心競爭優勢,推動集團高質量發展。落實經營細則,強化擔當意識。進一步強化經營責任考核,明確責任單位、責任人和責任目標,合理高效開展經營,齊心協力,戮力同心,實現今年各項目標任務圓滿完成。




【轉自:集團公司網站    編輯發布:付毅】


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